Colaboradores da Portos RS participaram, entre os dias 1 e 2 de agosto, de uma visita técnica ao Porto de Imbituba, em Santa Catarina. Além de estreitar as relações, foi possível conhecer as estruturas operacionais e administrativas da autoridade portuária que atua há mais de uma década como empresa pública, nos mesmos moldes da estabelecida no estado gaúcho.

Entre os pontos debatidos durante a visita estiveram questões relacionadas a fluxos de processos, operação, gestão, compliance e contabilidade. Durante o período de permanência, o grupo foi recepcionado pelo diretor-presidente do Porto de Imbituba, Urbano Lopes de Souza Netto, e pela chefe de gabinete, Marlei Goldmeyer.

A Portos RS esteve representada na ocasião pelo diretor de gestão, administrativa e financeira, João Alberto Gonçalves, pelos gerentes de Administração, Gilmor Borges, Financeiro e Contábil, Michel Pomar, de Governança, Elivelto Nagel da Rosa, de Operações do Porto de Porto Alegre, Matheus Evangelho, e pela coordenadora contábil e financeira, Roberta Ornellas.

O gerente de operações do Porto de Porto Alegre, Matheus Evangelho, avaliou positivamente a visita, pois trouxe a percepção de unidade multipropósito no âmbito operacional. Ainda conforme o gestor, foi possível conhecer o funcionamento dos ritos internos que contemplam desde o início até o fim de uma operação portuária.

“A troca de experiências proporciona um ganho a ambos os lados e nos permite evidenciar pontos de melhorias nos processos, integração de sistemas, treinamento de equipes e coleta e tratamento de informações, a fim de otimizar e agilizar o dia a dia operacional de nossas unidades”, afirmou Matheus.

Já a coordenadora contábil e financeira da Portos RS, Roberta Ornellas, destacou a oportunidade de conhecer detalhadamente os processos financeiros e contábeis, incluindo faturamento. Caracterizada por ela como enriquecedora, a visita também permitiu um intercâmbio de experiências entre os dois portos.

“Esse aprendizado foi crucial para entender o caminho percorrido para alcançar os resultados desejados e ampliou nossa visão para a melhoria contínua, alinhada a missão e ao planejamento estratégico da Portos RS”, concluiu Roberta.

De acordo com o diretor de gestão, administrativa e financeira da Portos RS, João Alberto Gonçalves, o benchmarking é crucial para o desenvolvimento e a competitividade de qualquer organização, pois permite a análise e comparação das práticas e desempenhos da empresa com os líderes do setor ou mais experientes.

Ainda conforme João, o benchmarking ajuda no estabelecimento de metas realistas e na implementação de mudanças direcionadas, promovendo a inovação e a adaptação às dinâmicas do mercado.

“Essa prática oferece insights valiosos sobre os processos, estratégias e inovações que podem ser adotados para aprimorar a eficiência operacional, melhorar a qualidade dos produtos e serviços e aumentar a satisfação do cliente”, finalizou Gonçalves.

Texto: Rodrigo de Aiar

Jornalista responsável: Larissa Carvalho

Foto: Divulgação/Portos RS